曾幾何時，風頭正健的電子商務巨頭與傳統零售百貨之間，隔著楚河漢界。雙方擺出的架勢非此即彼，一輪輪爭奪消費者購買力的大戰充滿火藥味。　但在商界，沒有永遠的敵人，只有不變的利益。從2013年初開始，傳統零售商與“舊日宿敵”互聯網電商的緊張關系突然開始緩和，連曾經公開對賭的萬達與阿里巴巴都一笑泯恩仇。　2月25

  2014年春，騰訊與阿里系公司，從移動支付到O2O到電商到社交的全線開戰，更打得水響震天。如今，市場爭戰越來越變成了騰訊與阿里的雙城記。甚至有人戲謔說，這是兩家企業在用實際行動證明兩黨制的優越性。  當然，不好的是，所有其他（BAT之外）互聯網企業都幾乎開始被兩個巨頭頻繁接觸，洽談入股或收購的可

  4000億元規模，40%貨幣基金市場份額，從橫空出世到規模猛增，余額寶只用了8個月。  然樹大招風，隨著規模裂變式增長，余額寶招來熱議的同時也遭遇著質疑。事件還原　2月21日，央視證券資訊頻道執行總編輯、首席新聞評論員鈕文新撰文炮轟余額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”，是典型的“金融寄生蟲”，呼吁應

  如果說騰訊注資點評只是一場電影的開場曲，那么緊接著注資京東，并且將易迅打包送給京東，對于阿里而言，應該算是開始主要劇情演繹了。  如今阿里正逢多事之秋，近一年來，一樁樁、一件件的事情，都讓阿里梗骨在喉，難以下咽。接下來就盤點一下阿里的那些個煩心事兒：一、IPO失利  58同城上市，去哪

  鈕文新這幾天成了名人，其“余額寶是金融寄生蟲，應取締”的言論一石激起千層浪。在網絡上，招來了鋪天蓋地的罵聲。一鯊看來，鈕文新這番言論需要理性分析，他當然是為了嘩眾取寵，其過于保守的特性不理解互聯網在其中的角色，當然其有些話也需要深思。　1. 余額寶不過是利用互聯網眾籌，然后協議存款獲益　余額寶能夠實現6%